YOUTUBER. Una nueva profesión

YoutuberDesde su creación en 2005, YouTube ya ha supuesto un gran cambio en el entretenimiento de nuestros jóvenes y no tan jóvenes. YouTube se ha convertido “el sitio” de internet donde dónde muchas personas con talento exponen sus ideas, su trabajo, su dominio de hobbies o meramente sus “chorradas”. La gran mayoría de nosotros  sólo esperamos que si “colgamos” algo en este medio tenga muchas visitas. Pero otros son auténticos profesionales que ganan dinero suficiente para vivir y muy bien.

¿Qué es un Youtuber?

Un usuario de YouTube  con el objetivo de tener el mayor número de seguidores posible. Últimamente ya se puede considerar una profesión ya que pueden ganar hasta 500.000 dólares al año o mucho más por mantener su audiencia.

Ingresos ingentes por publicidad

Miles de empresas pagan para que la plataforma coloque sus anuncios en los sitios web, dinero que cobran los propietarios de la página.

Los más famosos

El Youtuber  español con más suscriptores es “elrubiusOMG” con 5.298.922 suscriptores y 516.175.125 reproducciones de sus vídeos. Su nombre es Rubén Doblas y tiene 23 años. Lo curioso de este canal es que al principio hacía vídeos caseros comentando videojuegos y ha acabado grabando parodias con su compañero de piso.

El segundo de la lista es “Willyrex”, con 2.844.205 suscriptores. Su nombre  es Guillermo Díaz y se dedica a grabar sus videojuegos, comentarlos

 

 

Si no te gusta el último anuncio de Apple, no eres el único

Si no te gusta el último anuncio de Apple, no eres el únicoYa ha llegado a nuestro país. Un anuncio estéticamente cuidado. Si no lo has visto antes te puedes esperar que sea un anuncio de cualquier marca de tecnología. Los mensajes son generalistas y no va enfocado al producto y cuando llega el final del mismo te quedas contrariado. “Designed by Apple in California”. El anuncio ha vuelto a fracasar ¿Por qué? ¿Qué pretende esta empresa?

¿Cuál es el mensaje oculto?

Nada más ni nada menos que limpiar su imagen. Lanzar el mensaje de que todos sus productos son creados e ideados en EE.UU. y no en China.

La realidad

Apple tiene contratados a 230.000 trabajadores en China que fabrican sus productos. Para hacernos una idea, es como si la ciudad de La Coruña entera trabajase para Apple.

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Obama. Presidente por ser un comunicador perfecto

Obama. Presidente por ser un comunicador perfectoSerá o no un buen gestor de su país…. Pero lo que sí está clarísimo que estamos ante el perfecto comunicador. Y aunque su carrera presidencial es muy compleja, probablemente esa es la clave que mejor explica su victoria: Su gran capacidad de conectar con la gente.

No es casualidad

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Ni Webs ni Ipads. No podemos consentir más gastos dispensables.

Del congreso

La verdad es que los políticos de este país no nos dejarán de sorprender. Ahora nos enteramos hace un año se compraron – y digo se compraron, porque se las han regalado con el dinero de todos – una Ipad para cada miembro del congreso. 350 en total. ¿Para qué necesitan TODOS los congresistas un Ipad? ¿Ha caso han remplazado el papel por la tablet? Con esto no quiero decir que no se necesiten ni sea bueno que nuestro políticos trabajen sobre las nuevas tecnologías. Lo que quiero decir es que ESTE NO ES EL MOMENTO DE HACER ESE TIPO DE DISPENDIOS CON LA QUE NOS ESTÁ CAYENDO EN ESPAÑA.

Al senado

Y del congreso pasamos al senado. Que ha aceptado el desarrollo de su nueva  web:

  • Coste de la web 274.350€
  • Coste del buscador 115.404€
  • Coste de las páginas temáticas de niños, jóvenes y la visita en 3D  47.937,5€.

Coste total  437 mil euros.  Un precio totalmente fuera de mercado para una web. El precio de una SuperWEB puede estar entre 100 y 120 mil euros. Y lo digo con conocimiento de causa. Luego la pregunta es. ¿Qué requerimientos ha pedido el senado para que su precio llegue a esos niveles? Tanta visitas tiene esta página WEB que necesita un cambio precisamente ahora que tenemos una crisis brutal en este país.  Y de nuevo digo que con esto no quiero decir que no se necesite modernizar las página Web del senado. Lo que quiero decir es que ESTE NO ES EL MOMENTO DE HACER ESE TIPO DE DISPENDIOS CON LA QUE NOS ESTÁ CAYENDO EN ESPAÑA.

Conclusión

Señores políticos paremos esto ¡YA!  El país está muy “malito” y este tipo de actuaciones hacen mucho daño – a todos, a ustedes y a nosotros -. ESTE NO ES EL MOMENTO DE HACER ESE TIPO DE DISPENDIOS CON LA QUE NOS ESTÁ CAYENDO EN ESPAÑA. Tiene que ser un poco más sensibles con todos nosotros y su credibilidad y categoría de cara a todos nosotros seguirá bajando y bajando.

 

 

 

Internet y redes sociales, una arma de doble filo para encontrar trabajo

Aunque la crisis está golpeándonos duramente en España, pues ya llevamos 4 años en de declive y  5,5 o más millones de parados. Al menos en algo podemos decir que tenemos ayuda y es que más del 95% de las empresas y personas – a nivel mundial – usan el internet para solicitar u ofrecer empleo:

  • Es el medio más práctico e inmediato.
  • Es el medio más rápido, más fácil, más barato para realizar dicha labor.

También, a través de las redes sociales, de los blogs o de los mismos buscadores, las empresas buscan a los futuros candidatos por lo que nadie está exento de ser encontrado en Internet.

Internet y las redes sociales, un arma de doble filo

Precisamente porque nadie está exento de ser encontrado en Internet una empresa se puede interesar por ti, aunque también podrá averiguar las intimidades y los posibles puntos flacos que has dejado al descubierto en Internet.

Para las empresas es tan fácil como escribir tú nombre en la barra del buscador para que este muestre en menos de un segundo toda tú información existente en el mundo virtual. ¿Cómo es posible?

Google indexa todos tus datos existentes – especialmente cuando aparece tú nombre – en páginas de terceros. Si, por ejemplo, se has cometido un delito y el boletín oficial del estado, lo publicase tú nombre aparecerá en el buscador y, por ende, toda la información relacionada. Esta tarea la realizan unos robots del propio buscador, que indexan todas las páginas web.

Dado el éxito de Facebook y LinkedIn – que ya todos las utilizamos – las empresas también lo conocen. Y nos buscan especialmente en Facebook, precisamente para saber más allá de CV de nosotros.

¿Acaso tú no lo harías? Piensa en ello y como debes de actuar. Y piensa que todo lo que pones, escribes y escriben y publican de ti en Internet PERMANECE.

YouFest. Cuando las plataformas sociales pasan de virtuales a reales

YouFest se denomina el “Festival de la generación YouTube” o “La mayor celebración de la cultura popular digital”. Nuestros hijos crecen en un mundo digital y con ello van creando sus ídolos digitales – virtuales -, ídolos que se hacen famosos gracias a una cámara y una conexión a internet. Pues bien, estas estrellas pasan de ser observados de forma gratuita en la red a formar parte de un concierto en el que ganarán dinero. Se están dando cita en Madrid durante este fin de semana en el Youfest.

A lo largo de estos días actuarán en los escenarios Youfest del Matadero y la sala Riviera de  Madrid artistas como Primal Scream, Buraka Som Sistema, Wendy Sulca, Delfín hasta el fin, La tigresa de oriente, Chimo Bayo, Underworld, Rick Astley , y La ogra que todo lo logra. ¿Os suenan? A mí no.

Se cruza la frontera entre el artista y sus seguidores

Para mí lo verdaderamente importante es el hecho que aquí se cruza la última frontera entre talento y seguidores. Youfest está demostrando que una plataforma social como Youtube – que es máquina de descubrir grandes talentos – es capaz crear otro modelo de negocio creando un encuentro entre lo real y lo virtual.

El plato fuerte y alucinante

Según he leido, el gran momento del Youfest será la actuación de Wendy Sulca, Delfín Hasta El Fin y la Tigresa del Oriente. Estos tres personajes realizaron un inexplicable homenaje a Israel que ya ha recibido millones de visitas. Yo he visto el vídeo y he alucinado… Aquí os lo dejo.

Los medios de comunicación social asustan a los CEOs ¿Cuáles son sus miedos?

Un nuevo canal de comunicación aparece con fuerza y de nuevo “pilla” a los altos ejecutivos con el pie cambiado. Saben que es el presente porque ven a sus empleados, clientes y hasta a sus hijos utilizarlo a todas las horas. Están presentes hasta en los programas de televisión. Facebook, Twitter, Linkedin, sabe de su existencia – por supuesto – pero no sabe realmente para que sirve cada uno de ellos. En alguna ocasión ha preguntado a sus hijos pero la jerga que utilizan le suena a “chino”, es muy complicado y no tiene tiempo para ello. La resistencia al cambio, la ignorancia, la falta de experiencia, la inseguridad, mostrar debilidad, … ¿Qué hacer?

Entendamos a los CEOs

En general hay tres razones de peso. Y estas razones provocan el resto de excusas que ellos mismos pueden llegar a trasmitir directa o indirectamente:

  1. Falta de experiencia y conocimiento del mundo digital. Dado que se necesita tiempo para adquirir la experiencia y crecer en una jerarquía corporativa para llegar a convertirse en un CEO, estos ejecutivos no se han dedicado a estos temas – en muchos casos ni escriben emails – no son nativos digitales. En su función pública como director de la empresa, que no quieren mostrar ninguna debilidad. Irónicamente, más del 80% de los empleados creen que los CEOs sociales son mejores líderes y más fidedignos.
  2. Tiene mucho miedo a los medios de comunicación. Independientemente de las intenciones de un CEO, todos sus mensajes se convierten en alimento para los medios de comunicación. En el ciclo económico actual estos ejecutivos están más preocupados por su imagen en los medios que por construir relaciones con sus clientes, empleados, inversores, medios de comunicación, gobierno y el público en general. Contrariamente a lo que piensan los CEOs, más del 90% de los empleados creen que los CEOs sociales están más preparados para hacer frente a las crisis.
  3. Miedo. No estar en los medios sociales evita que el CEO pueda decir o hacer comentarios inapropiados. Es decir cuanto menos expuesto está mejor. Todo lo que un CEO comunica – a nivel corporativo, en discursos, en los medios de comunicación o por correo electrónico – tiene un impacto pero también es cierto que si un CEO comunica poco o casi nada, cuanto menos comunica más impacto tiene lo que dice y esto provoca terror – al CEO y a sus consejeros -.

Conclusiones

Para un “no nativo digital” todos estos cambios, herramientas, plataformas y nuevas forma de comunicación son verdaderamente abrumadoras. Yo entiendo perfectamente que un ejecutivo se sienta abrumado y temeroso, pero también es cierto que todo se puede aprender en esta vida y que es un tema de voluntad y dedicación. Si quieres aprender inglés y no tienes tiempo, te pones un profesor particular que se adapte a tus horarios. Pues en este caso es exactamente lo mismo. Si el ejecutivo quiere aprender a desenvolverse este nuevo canal, sus herramientas, plataformas, ventajas e inconvenientes debería contratar un experto. La figura ya existe, “Coach de Social Media para ejecutivos y CEOs“. Un coach le va a ayudar comprender como funcionan las redes sociales y lo que es más fundamental:

  • Convertir debilidad en humildad.
  • Convertir la humildad el trasparencia.
  • Convertir la trasparencia en participación.
  • Convertir la participación en concienciación.

En resumen, el CEO ha de pedir ayuda – si es externa a la empresa mejor – aprender a manejar lo básico y entender como se puede aprovechar de las redes sociales.

Mañana hablaremos de este tema en concreto.

70% de los CEOs no tienen presencia en los Medios Sociales. ¡Esto ha de cambiar!

Hoy comenzamos una serie de artículos dedicados a cómo y porqué los CEO, Directores Generales o Altos Ejecutivos de las empresas han de cambiar convertirse en expertos usuarios en medios sociales.

La realidad de hoy en día

El 70% de los CEOs que aparecen en el ranking de Fortune 500 – 500 mayores empresas del mundo – no tienen presencia en redes sociales de acuerdo un informe elaborado por CEO.com y Domo.

A pesar de ser los líderes empresariales más influyentes, estos ejecutivos no quieren tener – por ahora – presencia en ninguna plataforma salvo LinkedIn. Esta miopía les hace perder la conexión – tan importante e influyente – con el día a día de sus clientes, empleados y el púbico en general.

El CEO social en números

  • La soledad del jefe. Dos tercios de los CEOs con presencia en  Facebook tienen menos de 100 amigos y más de un cuarto de los CEO de LinkedIn tienen 0 ó 1 conexión.
  • Esto va del conocimiento tiene el CEO y no de lo que los demás saben de él. Warren Buffett es el CEO menos activo en Twitter – el sólo ha tweeteado una vez -. Sin embargo tiene la tercera puntuación más alta – 62 –  en Klout de todos los CEOs. Klout mide el la influencia en las redes sociales. Conclusión: Las redes sociales se preocupan y hablan más de el que el lo hace de las redes sociales.
  • Ayuda dominar plataformas. Larry Page – Google -, está incluido en más de 2 millones de círculos en Google+.

Otro estudio realizado por IBM, señala que uno de cada seis CEOs – de todo tipo de compañías – se involucra en los medios sociales y que esta cifra se va a triplicar en los próximos seis años.

Conclusión

La realidad no la podemos obviar: Las empresas que utilizan tecnología y medios 2.0 obtienen más beneficios y cuota de mercado. De hecho, un estudio de McKinsey del 2011 demostró que utilizar las herramientas 2.0, tanto internamente como con proveedores, distribuidores y clientes incrementa cuota de mercado y rentabilidad.

En una empresa el primero en dar ejemplo ha de ser el CEO / Director General y ya está llegando tarde. Sus empleado y clientes está usando este nuevo canal y seguramente están hablando de su persona, forma de dirigir y de la empresa más de lo que el se imagina.

No todo es visión y ejecución. El directivo que no es capaz de involucrar, motivar y animar a la gente de su organización está muerto. Y hay muchos ejemplo de ello – Douglas Ivester en Coca-Cola o Dirk Jager en Proctor & Gamble -.

Esto significa que los altos ejecutivos necesitan bajar de su pedestal, ponerse al día, perder el miedo a exponerse y convertirse en expertos usuarios en medios sociales.

La policía nacional. Un ejemplo a seguir en redes sociales

Alejandro Sanz, Bisbal, Chenoa, Dani Martín, El Sueño de Morfeo, Estopa, Ketama, Marta Sánchez,… son entre otros los famosos colaboradores de la campaña de seguridad que la policía española ha lanzado para celebrar sus más de 200 mil seguidores en Twitter.

En los primeros seis meses de este año han triplicado su número de seguidores. Han pasado de 60 mil a 200 mil. Es de destacar que también tienen una gran presencia en YouTube, donde su canal Youtube.com/policia, es el de mayor audiencia entre las instituciones públicas españolas.

La más seguida de todas las policías del mundo

La @policia es la más seguida en Twitter tras el FBI de Estados Unidos. Increíble ¿no? Y mucho más si comparamos los usuarios de Twitter en EE.UU. con los de España. Es de elogiar que nuestra policía nos dé un ejemplo de cómo adaptarse a los nuevos tiempos e incluso ser un referente en este espacio 2.0.

Interactuar con inteligencia y sin aburrir

Como ya hemos mencionado muchas veces, cuanta más interacción logremos con nuestros clientes, potenciales clientes y seguidores, más visibilidad tendrá nuestra marca, nuestro productos y nuestros servicios. Aunque es importante tener en cuenta que esto no va de interactuar por interactuar. Hay que asegurar que lo que compartimos y/o queremos decir sea de calidad y aporte valor a la vez que esté alineado con nuestros objetivos y posicionamiento.

Para lograrlo, una consideración  a tener en cuenta puede ser posicionar nuestra marca como experta en un área concreta. Y con este fin, generar contenidos interesantes que ayuden a nuestros seguidores a obtener el máximo provecho de nuestros productos y los motiven a interactuar. Ser interesantes es clave, si lo conseguimos, el éxito está garantizado.

Hay marcas, que por su aproximación a intereses de sus clientes, por si mismas pueden generar un número ilimitado de contenidos atractivos. Por ejemplo: moda, deportes o gastronomía. En estos casos solo debemos posicionar nuestra marca de manera natural, como lo haría un amigo que nos asesora – no como un vendedor -.

En otro casos, es necesario expandir el alcance de los contenidos más allá de los temas funcionales asociados a la marca y categoría. Por ejemplo los servicios bancarios o de seguros, donde nuestro objetivo es ofrecer un servicio  ágil y eficiente. Lo normal en estos casos es hablar sobre precios, horarios, atención al cliente, red de cajeros, de agentes, etc. Sin embargo, si nos centráramos exclusivamente en este tipo de contenidos terminaríamos por aburrir a los seguidores: Los temas financieros son de inetrés, pero no al punto de querer interactuar con ellos todos los días.

¿Qué hacer en situaciones como esta? Una opción es enriquecer la interacción con otros contenidos de actualidad y/o generar opiniones de nuestros seguidores sobre otros temas.

En el caso de Avante Services, nos ayuda mucho nuestra filosofía de marca, “Servicios de Social Media dependientes de la tecnología”. La tecnología hoy en día interesa a todo el mundo pues estamos inmersos en ella. Y por ello hablamos de temas tecnológicos de actualidad y del mundo que rodea a las redes sociales más importantes. Esto nos permite a seguir construyendo la marca, sin desenfocarnos.

En resumen, hemos de asegurarnos de que nuestros contenidos generan una interacción que aporta valor a nuestra marca. Si no lo hacemos, nuestros esfuerzos y marca, se diluirán en el mar de contenidos que hay en internet y las redes sociales.

¿Qué marcas consideras que manejan adecuadamente sus contenidos en redes sociales? ¿Qué ejemplos puedes compartir?